整體包裝解決方法注重“顧客管理中心”的核心理念，為顧客提供詳細、系統(tǒng)軟件的包裝原材料挑選、包裝設計方案生產(chǎn)制造、配套設施物流倉儲服務項目。現(xiàn)階段，包裝公司提供的服務項目關鍵根據(jù)下列三種經(jīng)營模式。天津印刷服務中心將這三種經(jīng)營模式融合起來，為客戶提供更強的服務項目。

一種模式：產(chǎn)品包裝多原材料運作模式與供應鏈管理要求

這類運作模式的原名大多數(shù)是單一或好幾個包裝產(chǎn)品制造企業(yè)。因為其強勁的產(chǎn)品生產(chǎn)制造資源，供貨管理團隊可以考慮顧客的各種各樣包裝要求，從而提供整體的包裝解決方法。包裝產(chǎn)品和供應鏈是包裝整體解決方法的2個基礎標準。因而，選用這類模式的公司必須建立更為系統(tǒng)化的供應鏈精英團隊，提升企業(yè)內(nèi)部各種各樣包裝產(chǎn)品基本知識的學習培訓。

第二種模式：提供包裝設計方案服務項目的運作模式

這類模式規(guī)定包裝公司配置技術專業(yè)的工藝工程師和包裝設計部門，可以依據(jù)顧客的要求提供包裝產(chǎn)品或包裝設計方案，可以為供應鏈精英團隊提供一定的服務支持。這類模式的基礎標準是包裝室內(nèi)設計師精英團隊。前提條件是創(chuàng)建在***種模式的基本上。包裝設計方案技術工程師運用公司目前的資源和精英團隊，融合整體包裝完畢計劃方案的觀念，對產(chǎn)品開展整體包裝設計方案。

第三種模式：物流倉儲的第三方運作模式

這類模式是在主導產(chǎn)品包裝資源的基本上，以第三方物流運作模式為基本的。除開為顧客包裝和包裝產(chǎn)品外，大家還為產(chǎn)品運送資金周轉(zhuǎn)提供物流配送服務。除開包裝產(chǎn)品和包裝設計方案外，也有包裝原材料供貨、包裝當場拼裝、包裝產(chǎn)品jit供貨等服務項目，等同于包裝公司擔負顧客產(chǎn)品全部供應管理全過程。從加工廠到物流倉庫再到終端用戶。這類運作模式規(guī)定包裝公司有自身的貨運物流精英團隊相互配合進行包裝相關服務。

融合三種經(jīng)營模式，提供多種與轎車供應鏈整體包裝解決方法有關的服務項目。遠安兄弟公司在物流倉儲層面累積了豐富多彩的工作經(jīng)驗，著眼于為汽車廠家提供較健全的整體包裝解決方法。